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省交通运输厅总工程师章后忠到公司调研指导工作

发布时间: 2018年11月08日 09:27    【建设部】孔军    访问量:

11月1日上午,省交通运输厅党组成员、总工程师章后忠到公司调研指导工作。省厅综合规划处副处长黄莉芸,建设管理处副处长杨菲铃等陪同调研。公司领导何光、余正发、孙立武、高胜及相关部室主要负责人参加活动。

调研组听取了孙立武关于2018年项目建设、2019年建设计划及请求省厅协调解决问题情况的汇报,何光、余正发作补充汇报。

章后忠首先充分肯定了今年以来公司的工作思路、工作安排和所取得的成绩,表示省厅将一如既往的关心和支持公司的建设和发展。他强调,2018年是公司推动高质量发展、规范化管理的一年,工作成效突出,下一步仍要继续真抓实干,克难攻坚。一是要全力以赴保目标,尤其是列入省厅报告的开竣工目标任务和年度投资计划,一定要梳理问题、做好收尾、补缺补差;二是要齐心协力抓落实,要重点关注淮干航道、涡河航道、新汴河航道等涉及五大发展行动计划的项目;三是要科学安排明年建设计划,既要实事求是,保证够得着、有动力,又要敢于自我加压,突出vr彩票责任担当;四是要困难问题找突破,要开拓思路、找准主题在打造品质工程上下功夫,省厅将全力保障和支持。

何光在讲话中表示,公司坚决按照省交通运输厅党组的部署要求,锁定年度建设投资计划目标,加强调度,落实责任,全力以赴完成各项任务。对于2019年的建设计划,公司将以五大发展理念为指导,着力打造品质工程,重点在船闸建设上突破,力推一批以临淮岗复线船闸工程、裕溪船闸扩容改造工程为代表的项目,不断提升工程品质。着力加强环境保护,重点在港口升级改造上突破,立足标本兼治,努力建设以“作业机械化、环保标准化、服务规范化、管理信息化”为标志的新一代港口。着力创新管理模式,重点在航道建管上突破,以人力管理为主线、以财务管理为重点、以信息化技术为支持,立足降本增效,开展“一航道一公司”管理试点。

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